Somos una consultora de talento humano que innova en los procesos de selección y capacitación de competencias blandas, desde una visión integral y mediante una metodología propia. Garantizamos un servicio personalizado y alineado al entorno dinámico del mundo actual.
Intalent nos ha dado grandes aportes hacia nuestros estudiantes en el grupo de "Líderes", considerando la problemática social en que nos encontramos hoy en día. Logrando experiencias de alto impacto y alcanzando los resultados propuestos. Nos han brindando soluciones innovadoras que han facilitado el alcance de los objetivos de negocio, generando un impacto en la motivación y desarrollo de nuestra gente. El Departamento de Recursos Humanos, tiene una nueva visión y un enfoque estratégico.”
El equipo de INTALENT colaboró con nosotros en un gran proyecto de Organización y métodos. Este trabajo ha sido clave para organizar nuestros procesos en camino de convertirnos en una corporación 100% recomendados como aliados estratégicos.”
Pudimos ver grandes resultados y una alta efectividad en los procesos de selección y capacitación, lo cual demostró un equipo altamente calificado y apasionado. Por esto el grupo DIFARE confía y recomienda a INTALENT.”
Cuatro años recibiendo de INTALENT grandes aportes en la búsqueda y evaluación de nuestro talento humano. Facilitando el alcance de los objetivos del negocio, generando un impacto positivo en el desarrollo de nuestra gente. Hoy tenemos una nueva visión y enfoque estratégico.
Levantamiento de perfil
Definición de estrategia de búsqueda
Reclutamiento de candidatos
(15 - 20 días)
Presentación de candidatos
Evaluación de candidatos
Toma de decisión
Garantía
(90 días de prueba)
• Comunicación eficaz
• Gestión del tiempo
• Resolución de conflictos y conversaciones difíciles
• Liderazgo para integración de equipos
• Técnicas básicas de ventas
• Técnicas de ventas II
• Atención al cliente
• Servicio que enamora
• Construcción de clientes
• Empredimiento e innovación
• Oratoria
• Conducción de reuniones
• Negociaciones
• Actividades gerenciales en las ventas
• Customer experience
• Creatividad
• Innovación
• Planificación
• Organización
Construcción SMART Vision, Análisis del Entorno, Capacidades, Propuesta de Valor y Factores Críticos.
Mapa de Procesos Generales, Estratégicos, Claves de apoyo, Flujograma, Descriptivo de Funciones, KPI´s
Valoración de Cargos por Colaboradores. Análisis de Bandas Salariales y Creación de Rutas de Crecimiento.
Encuestas, Grupos Focales, Análisis de los Resultados, Informe Final.
Material Visual, Inducción y Entrenamiento, Formato Evaluativo.
Competencias, Evaluaciones de Desempeño, Evaluación de Potencial, Plan de Sucesión
Desafío de Innovación Grupales, Talleres de Ideación e Implementación
Pilares Culturales, Valores Corporativos, Sesiones de Feedback, Reconocimientos.
• Comunicación eficaz
• Gestión del tiempo
• Resolución de conflictos y conversaciones difíciles
• Liderazgo para integración de equipos
• Técnicas básicas de ventas
• Técnicas de ventas II
• Atención al cliente
• Servicio que enamora
• Construcción de clientes
• Empredimiento e innovación
• Oratoria
• Conducción de reuniones
• Negociaciones
• Actividades gerenciales en las ventas
• Customer experience
• Creatividad
• Innovación
• Planificación
• Organización